企業(yè)在選擇黃石ERP管理軟件之前，需要先考慮三個問題，以避免選擇錯誤ERP：
　　1、該ERP軟件能否滿足您的業(yè)務(wù)需求？
　　盡管現(xiàn)在有很多通用的ERP管理軟件，但每個企業(yè)都會有獨特的特點，你需要考慮產(chǎn)品是否能滿足你的業(yè)務(wù)需求。無論一個產(chǎn)品的功能有多大，當它不能滿足企業(yè)的需求時，它都不是一個適合你的企業(yè)的產(chǎn)品，錯誤的使用甚至會對企業(yè)的發(fā)展造成更多的障礙。
　　2、該ERP軟件能否簡化業(yè)務(wù)？
　　ERP其中一個主要目的是減輕數(shù)據(jù)管理的持續(xù)負擔，這樣你的公司就可以在更重要的事情上花更多的時間。但事實并非全部ERP這些負擔可以簡化。一些復雜龐大的系統(tǒng)雖然嚴謹，但它們也缺乏靈活性，甚至使企業(yè)的過程更加復雜。如果實施ERP系統(tǒng)要求企業(yè)完全打破現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，重新安排所有步驟，使企業(yè)難以長期適應(yīng)，更好ERP產(chǎn)品可以在企業(yè)原有流程的基礎(chǔ)上進行修改和刪除。
　　3、你的總成本是多少？
　　許多企業(yè)只考慮ERP，事實上軟件的購買成本ERP還有很多隱藏的成本。例如，如果你想購買一個20萬元的系統(tǒng)，由于實施計劃、培訓等方面的拖延，你將支付大約30萬元，這對于資金不足的小企業(yè)來說并不輕。ERP短期內(nèi)系統(tǒng)的效果并不明顯，有些ERP項目實施時，甚至會出現(xiàn)企業(yè)人員流動過大的情況，需要去綜合考慮。